你只是有了梦想，那远远不够！你还要学会做计划，学会做人生的规划。而且，越早越好。对于这一点，
我可以举出大量的实例告诉你——你是不能等到毕业了以后才考虑人生规划的，否则时间可能就来不及了。
亨利福特是福特汽车公司的创始人，同时也是20世纪最伟大的企业家之一。他既是机械天才、发明家，
同时还是优秀的企业家和百年难遇的商业天才。我们都知道，一个好的发明家往往不是一个好的企业家，
但福特不同，他与其他发明家的一个重要区别是：他喜欢而且十分擅长制定计划。
对此，福特总结说：“我总是以这样的方式去做事：在开始动手之前，我会把每一个细节都计划好。否则，
在工作进行时不断改变，直到最后还无法统一，那就会浪费大量的时间。我认为这种浪费是很不值得的。
多数人的失败，特别是很多发明家的失败，原因都是他们分不清计划与实践的区别，
不知道如何去制定一份合理的计划。”
要获得命运的成果，首先就要有对命运的计划。
我们的计划要创造怎样的成果？
怎样才能创造出来这样的成果？
先解决这两个问题，明确自己需要怎样的命运。然后再组织你的一切资源，包括人力、财力或知识等工具，
认真而全面地分析你的情况，制定一个恰当的计划。最后，再领导自己去实现这个计划。
对此，我非常同意哈佛商学院罗克教授的观点：“计划就是整合，就是把资源通过一定的流程整合到一起。
”一份针对自我命运的计划，其实就是对于你的全部人生资源的整合，目的就是让它们发挥出最强大的效力，
来为你的人生服务。
计划不但要高远，还需要理性。要实现理性，就必须做到可控。我们要制定“管理计划”的计划，
设计一个完整的流程，运用一定的标准，采取一定的措施，来确保计划的执行始终行驶在一个正确的轨道上。
管理目标：为梦想搭建一座坚固的桥梁
如何为我们搭建一座通往梦想的坚固桥梁？方法就是管理我们的目标。当然，
你会自信地告诉我：“我一直在自我管理，也经常为自己设定目标啊，我认为自己已经做得很好了，
虽然一直没有真正地梦想成真。”听起来没错，但最后一句都是关键：你为什么没有梦想成真？
想想是什么原因吧！因为在大多数时候，人们商定的都是一些无法实现的目标。
比如加州大学的柯里森向我展示他的目标：“到2018年，我要成为美国总统！”你没看错，
柯里森今年只有22岁，他计划在自己26岁时入主白宫，统领整个美国。这样的目标，往往就不能实现，
也就不是一座可以依赖的桥梁。
怎样为我们的梦想建好这座桥梁呢？我提供给你五个建议。
制定一个具体的目标
目标如果太过空洞——比如成为“一个勤奋学习的人”就不是一个具体的目标，
这样会使自己陷入一种无处着力的状态。如何才算是勤奋学习和努力工作？应该为这样的目标设计更多的细节，
比如在自己专业知识上如何努力，在自己财务部门的工作中做出怎样的贡献，这就是一个较为具体的目标了。
制定一个可衡量的目标
如何才是可衡量的目标？首先，在有明确的数字。比如下个月赚到30万，这就是数字的衡量。其次，
只有数字的衡量标准还远远不够，必须有明确的衡量标准，比如下个月公司要在广告业务上赚到30万，
这就有了较为全面的可衡量的标准。
制定一个可行动的目标
目标缺乏行动力，就失去了存在的意义。怎样才算行动力呢？就是目标的可执行性。
有人为自己制定了无数的计划，有很多目标要追求，但就是没有一样能够实现。我们一看原因，明白了，
因为都没有可行性，缺乏行动的指导。
比如有个人对我说：“我自己要在中国成立一家私人银行。”听着这是一个无比宏大的构想，
也是一个很让人敬佩的理想。但是可行性呢？一点都没有，且不说中国是否允许个人注册私人银行，
他的资产其实也没多少。这样不考虑实际环境和自身情况的目标，就是没有价值的；缺乏行为力的目标，
你即便制定一万个，也没有多大的意义。
制定一个符合现实的目标
什么是现实？就是要符合你的能力基础，在你的能力范围之内。如果你从来没有过的教育背景、培训经历，
就贸然地计划去做某件事情，那么成功的可能性就不是很大。比如有的人希望自己从事管理工作，
去给一群高科技人当领导。但他对这个领域却是一知半解，缺乏深入的了解。这样的目标就很不现实。
制定一个有完成时间限制的目标
我们在多长时间内做完这个项目，实现既定的目标，这是很关键的问题。假如你的目标没有约定时间，
你很可能陷入一种三天打鱼，两天晒网，成功遥遥无期的状态之中，始终无法实现哪怕看起来很简单的目标。
时间限制是很重要的。对我们来说，一个短期目标的实现最多不能超过两个礼拜；一个长期目标的时间规划则最好
限定在5年。当然，根据你的实际情况，可以是一个礼拜，也可以是3年。这都是能够灵活掌握的，但大体而言，
目标必须加上合理的时间限制，这样才具备一定的约束能力，保证我们按照既定的计划去实现它们。